库存积压了企业的大量资金，尤其是呆滞库存，长期占用仓库空间，浪费大量的仓库管理人力、物力及财力，对企业现金流及管理运作带来严重影响，受到企业老板的深恶痛绝，企业在关注库存过多的同时却忽视了库存背后的真相，是什么原因导致出现这么多的库存，根本原因是企业没有相应的责任机制及完善的运作体系，出现问题无人承担责任，企业员工自然不会在意因工作失误造成的损失，再加上管理运作不完善而导致的各个管理环节的失控，必然会造成库存的积压。

生产部门随意生产、采购员多下订单、仓库管理混乱、仓库数据不准、销售预测失真、订单变更处理失控、技术变更处理失控等等原因都是造成库存积压的原因，企业内部因产品升级、客户要求、工艺改良、物料更替等原因需要进行相应的技术变更，但变更后造成的仓库物料、成品库存如何消化处理，却是非常重要的管理环节，有些企业会进行一些处理动作，做好善后处理，但还有些企业却并未加以重视，处理一部分就不了了之，甚至在有些企业一些不负责任的部门主管压根儿就不管变更后的处理动作。

积压商品回收不仅能够节能环保，而且日用百货回收能够防止过多的消费累赘造成的商品垃圾对环境产生的承载压力，进行库存物资回收可以避免糟蹋更多的动力，在产出新产品上，对积压商的品回收再应用的作用是其他任何行业所无法代替的，回收行业内的企业需要特别关注积压商品回收行业的技术发展动态和竞争者技术开发以及新产品开发的动向，技术变革在为企业提供机遇的同时，也对它构成威胁，像洗衣液这种产品就只能销毁处理掉了。

对于企业停滞的库存货物进行高价库存回收是各大企业比较理想的处理方式，将这些库存积压的产品统一回收销毁，如果不销毁处理占用大量资金不说还需要大面积仓库去存放，同时也要耗资人力，物力去赡养，库存积压洗衣液销毁工作的进行很有必要，而且，洗衣液销毁工作我们需要按照规定进行处理，洗衣液销毁处理不当对环境的影响也是非常大的，销毁处理整个过程我们都需仔细，最害怕的还是这批洗衣液因为销毁不当重新流入市场。